Методология управления изменениями в организации машиностроительного производства

Содержание
Введение
1 Теоретикометодологические подходы к развитию машиностроительных предприятий
1.1 Эволюция научных взглядов на управление развитием машинострои тельных предприятий
1.2 Современные теоретические подходы к процессу инновационно технологической модернизации машиностроительного производства в процессе его развития
1.3 Базовые компоненты управления изменениями в условиях инноваци оннотехнологической модернизацией машиностроительного производства
2 Современные аспекты управления изменениями факторов производства 8 в условиях инновационнотехнологической модернизации машиностроительного предприятия
2.1 Анализ институциональных предпосылок изменений в организации 8 производства машиностроительных предприятий
2.2 Принципы реализации изменений организации и факторов произвол 2 ства машиностроительных предприятий
2.3 Проблемы реализации изменений в организации производства маши 2 ностроительпых предприятий
3 Организационный потенциал как условие эффективных изменений в 0 организации производства машиностроительных предприятий
3.1 Сущность и структура организационного потенциала машинострои 0 тельных предприятий
3.2 Методы анализа, измерения и оценки организационного потенциала 8 машиностроительных предприятий
3.3 Методы управления организационным потенциалом машинострои 7 тельного предприятия
3.4 Влияние организационного потенциала на управление изменениями в 9 организации машиностроительного производства
4 Организационноэкономические изменения факторов производства ма 5 шиностроитсльных предприятий и механизмы их стимулирования
4.1 Изменение взаимодействия факторов производства и их экономиче 5 ская оценка в условиях инновационнотехнологической модернизации машиностроительных предприятий
4.2 Тенденции воспроизводства основного капитала как основы изменения 6 организации производства в условиях инновационнотехнологической модернизации машиностроительных предприятий
4.3 Концепция амортизационной реформы и ее воспроизводственная сущ 1 ность
5 Управление изменениями в организации производства, определяющими 2 инвестиционную привлекательность машиностроительных предприятий
5.1 Направления повышения инвестиционной привлекательности машино
строительных предприятий
5.2 Причинноследственная природа производственных рисков машино 2 строительных предприятий
5.3 Информационное обеспечение управления изменениями организации 3 производства в контексте времени, пространства и затрат
Заключение
Библиография