Разработка системы стратегических решений в процессе вертикальной интеграции предприятий агропромышленной группы : На примере агропромышленных групп и объединений Западно-Сибирского региона

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ.
1.1 .Теоретические основы разработки стратегических решений.
1.2. Методологические проблемы организации интеграционных процессов при создании агропромышленных групп
1.3. Концепция корпоративной безопасности условие эффективной разработки стратегических решений.
Выводы по первой главе.
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДГОТОВКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССАХ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ.
2.1. анализ интеграционного развития предприятий агропромышленной группы как основа принятия стратегических решений
2.2. Методические положения формирования показателей корпоративной безопасности как критерия эффективности стратегических решений
2.3. Формирование корпоративной команды управления и ее стратегического видения как определяющий фактор подготовки и принятия решений
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЕ
3.1. Методические рекомендации по формированию системы стратегических решений в рамках принципиальной схемы вертикальной интеграции
3.2. Результаты реализации стратегических решений в агропромышленной
группе и исследование перспектив ее развития
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ