Совершенствование управления персоналом в организации : На прим. предприятий Республики Мордовия

Оглавление
Введение
Глава I. Теоретические и методологические аспекты
управления персоналом.
1.1. Ретроспективный анализ управления персоналом.
1.2. Основные принципы управления персоналом и их характеристика
1.3. Системный подход к управлению персоналом
1.4. Зарубежный опыт организации управления персоналом
и возможности его использования в России.
Глава 2. Анализ действующей практики управления
персоналом на предприятиях Республики Мордовия
2.1. Оценка действующего механизма привлечения
кадров на работу.
2.2. Анализ системы подготовки и повышения
квалификации кадров
2.3. Исследование подходов к оценке результативности
труда персонала
Глава 3. Совершенствование управления персоналом.
3.1. Диагностический подход к управлению персоналом
3.2. Проектирование организационной структуры управления персоналом на предприятиях Республики Мордовия.
3.3. Программное обеспечение некоторых функций
службы персонала
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения
Введение
Все экономически развитые зарубежные страны в разное время прошли примерно одинаковый путь индустриального развития от мелких мануфактур и мастерских до таких гигантов, как Боинг, АйБиЭм, Мицубиси, Дженерал Моторз и др. Становление мировой индустрии опиралось на последовательно переходящие одна в другую теоретические концепции управления. До г. Россия, хотя и на много позже большинства европейских стран, также встала на этот путь. Однако, после г. индустриальное развитие России, объективно продолжая двигаться по пути общемирового прогресса, опиралось на иные концепции управления производством и экономики в целом. Отказ от командноадминистративной системы управления, изменение базисных принципов функционирования отечественного народного хозяйства вернули Россию в русло мировых правил развития экономики, создали огромную потребность в новых управленческих знаниях, повысили интерес к управлению предприятиями и организациями. Таким образом, к концу х годов в управлении в целом и в управлении персоналом, в частности, соединились некоторые черты, унаследованные от прежней командноадминистративной системы и черты, характерные для рыночной экономики. И мы полагаем, что есть основания говорить, что в настоящее время в России идет активный процесс становления новой концепции управления персоналом. Путь этот во многом эмпирический и зависит не только от мирового уровня теории и практики управления персоналом, но и от того, насколько интенсивно будут осуществляться экономические реформы в России, а также от национальных особенностей российской экономики.
Актуальность