Внутрифирменное обучение персонала и пути повышения его эффективности

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ
1.1. Роль И МЕСТО ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ В СИСТЕМЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА.1
1.2. Цели и функции обучения персонала внутри фирмы
1.3. Формы, методы и средства внутрифирменного обучения
1.4. Анализ отечественного и зарубежного опыта внутрифирменного обучения персонала.
2. МЕТОДИКА И ТЕХНИКА ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА СК ПРЕСС
2.1. Предпосылки и факторы, обуславливающие необходимость создания системы внутрифирменного обучения .
2.2. Разработка целевых программ обучения персонала внутри фирмы
2.3. Кадровое и информационное обеспечение внутрифирменного
ОБУ ЧЕИЯ ПЕРС1АЛА
3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ
3.1. Рекомендации по методологии проведения анализа эффективности системы внутрифирменного обучения.1 1
3.2. Система контроля внутрифирменного обучения персонала.
3.3. Перспективы дальнейшего совершенствования системы обучения персонала внутри организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ