Стратегия развития крупной нефтяной компании и механизм ее взаимодействия с малым и средним бизнесом

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ
И ЭВОЛЮЦИЯ СТАНОВЛЕНИЯ РОССИЙСКОГО НЕФТЯНОГО РЫНКА
1.1. Приватизация и формирование субъектов рынка
1.2. Реформирование системы управления в нефтяных
компаниях
1.3. Новая роль государства в механизме регулирования нефтяного бизнеса.
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ ДЕЙСТВИЙ КРУПНОЙ КОМПАНИИ
НА РЫНКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ
2.1. Неустойчивость конъюнктуры мирового рынка
и специфика ее использования.
2.2. Необходимость активного внедрения на внутренний
рынок нефти и нефтепродуктов.
2.3. Взаимодействие с малым и средним бизнесом
в механизме конкурентной стратегии .
ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В ОАО ЛУКОЙЛ
3.1. Основные принципы в концепции франчайзинга
3.2. Создание региональных структур в компаниях
условие перехода к франчайзингу.
3.3. Система управления франчайзингом
ГЛАВА 4. БАЗИСНЫЕ УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ
КОНЦЕПЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОМПАНИЙ С МАЛЫМ И СРЕДНИМ БИЗНЕСОМ
4.1. Повышение роли планирования
во всех звеньях компании
4.2. Превращение маркетинга в ведущую
сферу деятельности
4.3. Создание эффективной системы сбыта продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ