Методологические основы совершенствования управленческого труда в области принятия решений

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Решения как продукт управленческого труда
1.1. Факторы, обусловливающие центральное место принятия решений
в процессе управления
1.2. Инвестиционный цикл и выбор решений
1.3. Обеспечение управления производством
1.4. Методы формирования и контроля реализации решений
Выводы
Глава 2. Стратегия формирования управленческих решений
2.1. Модель системного анализа управленческого труда
в области принятия решений
2.2. Классификация решений и факторы их качества
2.3. Этапы формализации выработки решений
2.4. Постановка задачи принятия решений
Выводы
Глава 3. Принятие решений при проектировании организационных
форм и в целевом управлении
3.1. Структура управляющих систем и правовые основы управления
3.2. Современные организационные формы в производстве
3.3. Принятие решений в управлении проектами
3.4. Принятие решений в маркетинге
Выводы
Глава 4. Принятие решений в кибернетических системах управления
производством
4.1. Принципы функционирования, сохранения и развития
производственных систем
4.2. Влияние управленческих решений на производственные
системы
4.3. Аналогия систем автоматического регулирования
и производственных систем
4.4. Принципы построения кибернетических систем управления
Выводы
Глава 5. Принятие решений с использованием имитационного
моделирования и исследования операций
5.1. Имитационное моделирование производственных систем
5.2. Система управления производством как гомеостатическая
система
5.3. Исследование операций в управлении производственными системами
5.4. Прогнозирование значений параметров состояния производственной системы
Выводы
Заключение
Список литературы