СОДЕРЖАНИЕ
Введение .
1. Системные принципы реформирования управления промышлен
ным предприятием на основе информационных технологий
1.1. Анализ изменения базовых принципов производственного управления в условиях становления рынка в России.
1.2. Сравнительный анализ факторов развития менеджмента в Рос
сии и за рубежом
1.3. Модель производственного менеджмента на основе информационных технологий и концепции аналитического планирования.
2. Организация информационных технологий производственного
менеджмента на основе аналитического планирования .
2.1. Аналитическое планирование как операционнотехнологическая автоматизированная система поддержки управленческих решений
2.2. Структура и функции аналитического планирования
2.3. Концепция построения менеджмента на основе аналитического планирования
2.4. Процесс принятия решений в рамках аналитического планирования.
3. Системная организация аналитического планирования .
3.1. Теоретические основы реорганизации структуры действующего предприятия на основе бизнеспроцессов
3.2. Информационные технологии поддержки бизнеспроцессной структуризации
3.3. Методические подходы процессного структурирования производственных систем.
4. Практическая реализация методов реформирования организаци
9 онной структуры предприятия на основе бизнссироцессов
4.1. Комплексная характеристика Барнаульского пивоваренного завода.
4.2. Методические подходы к разработке бизнеспроцессной модели.
4.3. Организация управления предприятием на основе бизнеспроцессов .
5. Процедуры и модели поддержки управленческих решений в сис
Ф теме аналитического планирования
5.1. Постановка комплексной задачи оптимизации запускавыпуска продукции в задачах календарного планирования .
5.2. Моделирование производственной программы .
5.3. Имитационное моделирование финансовоэкономических показателей
5.4. Реализация элементов концепции аналитического планирования в производственном менеджменте Барнаульского пивоваренного
завода
Заключение .
Список литературных источников
- Київ+380960830922