Ви є тут

Моделі та інформаційна технологія прийняття рішень в управлінні розподіленими динамічними системами

Автор: 
Ковалюк Олег Олександрович
Тип роботи: 
Дис. канд. наук
Рік: 
2009
Артикул:
3409U001124
129 грн
Додати в кошик

Вміст

ЗМІСТ
ПЕРЕЛІК УМОВНИХ ПОЗНАЧЕНЬВСТУП
РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ МЕТОДІВ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ПРИ УПРАВЛІННІ РОЗПОДІЛЕНИМИ ДИНАМІЧНИМИ СИСТЕМАМИ.
1.1. Аналіз проблем керування розподіленими системами.1.1.1. Загальна характеристика об'єкта дослідження1.1.2. Прийняття рішень при управлінні транспортними потоками міста.
1.1.3. Прийняття рішень при управлінні елеватором.1.2. Аналіз методів прийняття рішень1.2.1. Основні поняття теорії прийняття рішень1.2.2. Аксіоматичні основи прийняття рішень 1.2.3. Аналіз статистичних методів прийняття рішень 1.2.4. Аналіз експертних методів прийняття рішень .1.3. Аналіз підходів до керування в умовах комбінованої невизначеності
1.3.1. Методи прогнозування в умовах комбінованої невизначеності 1.3.2. Метод узагальнюючих функцій. Висновки. Постановка задачі дослідження.
РОЗДІЛ 2. МОДЕЛІ РІШЕНЬ В РОЗПОДІЛЕНИХ ДИНАМІЧНИХ СИСТЕМАХ
2.1. Розробка структури моделі прийняття рішень при управлінні розподіленою динамічною системою
2.2. Розробка моделі розподіленої системи 2.2.1. Функціональна та інформаційна архітектури2.2.2. Марковська модель розповсюдження впливів в розподіленій системі
2.2.3. Потокова модель з незбалансованими потоками.2.3. Узагальнення моделі прийняття рішень в умовах комбінованої невизначеності
2.3.1. Аксіоматичні основи прийняття рішень в умовах комбінованої невизначеності.
2.3.2. Метрика у просторі рішень. 2.4. Удосконалення моделі динаміки розподіленої динамічної системи при керуванні рішеннями
2.4.1. Дискретна модель динаміки. 2.4.2. Стійкість розподілених систем Висновки до
розділу 2
РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ІНФОРМАЦІЙНОЇ ТЕХНОЛОГІЇ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В УПРАВЛІННІ РОЗПОДІЛЕНИМИ ДИНАМІЧНИМИ СИСТЕМАМИ В УМОВАХ КОМБІНОВАНОЇ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ.
3.1. Розробка елементів інформаційної технології прийняття рішень при управлінні розподіленими динамічними системами.
3.2. Інформаційне забезпечення прийняття рішень при керуванні РДС.3.2.1. Розробка концептуальної структури інформаційного забезпечення.
3.2.2. Розробка концептуальної моделі бази даних .3.3. Узагальнення алгоритму прийняття рішень в розподілених динамічних системах в умовах комбінованої невизначеності.
3.4. Вдосконалення процедур алгоритму прийняття рішень.3.4.1. Оцінювання параметрів стану розподілених динамічних систем.
3.4.2. Визначення кількості кроків багатокрокової стратегії.3.4.3. Корекція бази даних 3.4.4. Узгодження рішень в розподілених системах. 3.5. Оцінювання характеристик рішень 3.5.1. Своєчасність. 3.5.2. Вірогідність Висновки до
розділу 3.
РОЗДІЛ 4. ПРАКТИЧНА РЕАЛІЗАЦІЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ ТЕХНОЛОГІЇ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
4.1. Програмне забезпечення системи підтримки прийняття рішень керування розподіленою динамічною системою.
4.2. Прийняття рішень при керуванні транспортними потоками міста4.2.1. Структурна схема системи управління транспортними потоками
4.2.2. Знаходження коефіцієнтів впливу марковської моделі транспортної мережі
4.2.3. Розрахунок параметрів алгоритму прийняття рішення при управлінні транспортними потоками
4.3. Прийняття рішень при керуванні елеваторами4.3.1. Структурна схема системи управління елеватором4.3.2. Модель прийняття рішення в управлінні елеватором.4.3.3. Реалізація прийняття рішення в управлінні елеватором 4.4. Дослідження ефективності інформаційної технології4.4.1. Модель прийняття рішення з використанням теорії статистичних рішень.
4.4.2. Модель прийняття рішення з використанням теорії масового обслуговування.
4.4.3. Модель прийняття рішення з використанням нечіткої логіки4.4.4. Тестування моделей Висновки до
розділу ВИСНОВКИ.ДОДАТКИ.Додаток А. Документи щодо впровадження результатів роботи
Додаток Б. Аналіз статистичних підходів прийняття рішень.Додаток В. Структура бази даних підсистеми прийняття рішень.Додаток Д. Лістинг процедур моделей прийняття рішень Додаток Е. Лістинг основних процедур алгоритму прийняття рішень. Додаток Ж. Перевірка адекватності запропонованих моделейСПИСОК