Ви є тут

Разработка методологии адаптации корпоративных информационных систем для организационного управления металлургическими производствами в России

Автор: 
Аникин Алексей Евгеньевич
Тип роботи: 
кандидатская
Рік: 
2002
Артикул:
532786
179 грн
Додати в кошик

Вміст

Введение.
Цель работы и задачи исследования
Методы исследования
Научная новизна
Глава 1. Обзор рынка существующих информационных систем, лотка и основные технологии, применяемые в информационных системах
1. Общие вопросы внедрения информационных систем на предприятиях.
1.1. Сущность и предназначение информационных систем.
1.2. Обзор информационных систем класса.
1.3. Обзор систем
1.4. системы
1.5. системы
1.6. Планируемые системы управления предприятием .
1.7. Выводы.
2. Обзор российского рынка информационных систем
2.1. Общая классификация информационных систем, представленных на российском рынке
2.2. Описание и примеры информационных систем, представленных на российском рынке
2.3. Выводы.
3. Стратегия выбора информационных систем для предприятия.
3.1. Фазы выбора
3.2. Факторы, на которые нужно обращать внимание при выборе системы управления
3.3. Пилотный проект как способ тестирования информационных систем
3.4 Выводы
4. Сравнение реализации подсистемы в информационных системах 3го уровня
4.1. Краткий перечень возможностей, предоставляемых системой ii для реализации системы закупок
4.2. Краткий перечень возможностей, предоставляемых системой для реализации системы закупок.
4.3. Краткий перечень возможностей, предоставляемые системой V3 для реализации системы управления материальными потоками.
4.4. Сравнение систем реализации закупок в различных системах.
4.5. Выводы.
5. Общие вопросы структу ры складских запасов.
Заключение по главе I.
Глава 2. Выбор объекта внедрения проекта корпоративной информационной системы с позиций наискорейшего экономического эффекта. Анализ факторов, влияющих на складскую структуру предприятия, применимости стандартной методики внедрения ii Ii , предлагаемой поставщиками систем. Риски, при
внедрении системы.
1 . Выбор последовательности внедрения модулей информационной системы . класса на металлургических предприятиях
2. Материальные запасы на предприятии.
3. Анализ факторов на примере типового предприятия черной металлургии полною цикла ЗСМК.
4. Методика Лоренца как способ определения наиболее критичных точек при очередности внедрения подсистем информационной системы класса.
5. I как средство ведения проектов
6. Фазы проекта I.
7. Выбор подхода к внедрению по методу I
8. Группы проекта для определения и отображения бизнсстрсбований.
9. Методы акселерации для проектирования и программирования модулей.
. Управление проектом I.
. Адаптация метода I
. Реализация основных документов I в российских условиях
. Описание основных рисков при внедрении системы
Заключение по главе 2.
Глава 3. Разработка и реализация бизнеспроцессов учета основного сырья в системе.
1. Выделение основных критериев работы системы в части Управление снабжением.
2. Типовые схемы учета материалов группы А на предприятии.
2.1. Учет желе трудного сырья на предприятии.
2.2. Учет углей на металлургическом предприятии.
2.3. Соответствие представленных схем криериям учета материалов в системах ККР класса
4.4. Сравнение систем реализации закупок в различных системах.
4.5. Выводы.
5. Общие вопросы структуры складских запасов
Заключение по главе 1.
Глава 2. Выбор объекта внедрения проекта корпоративной информационной системы с позиций наискорейшего экономического эффекта. Анализ факторов, влияющих на складскую структуру предприятия, применимости стандартной методики внедрения ii Ii , предлагаемой поставщиками систем. Риски, при
внедрении системы.
1 . Выбор последовательности внедрения модулей информационной системы класса на металлургических предприятиях
2. Материальные запасы на предприятии.
3. Анализ факторов на примере типового предприятия черной металлургии полного цикла ЗСМК.
4. Методика Лоренца как способ определения наиболее критичных точек при очередности внедрения подсистем информационной системы . класса
5. I как средство ведения проектов
6. Фазы проекта I.
7. Выбор подхода к внедрению по методу I
8. Группы проекта для определения и отображения бизнестребований.
9. Методы акселерации для проектирования и нрщраммиривания модулей
. Управление проектом I.
. Адаптация метода I
. Реализация основных документов I в российских условиях
. Описание основных рисков при внедрении системы
Заключение по главе 2.
Г лава 3. Разработка и реализация бнзиеспроцессов учета основного сырья в системе.
1. Выделение основных критериев работы системы в части Управление снабжением.
2. Типовые схемы учета материалов группы А на предприятии.
2.1. Учет железорудного сырья на предприятии
2.2. Учет углей на металлургическом предприятии.
2.3. Соответствие представленных схем критериям учета материалов в системах класса
Заключение к главе 3.
Г лава 4. Создан не номенклатурного справочника на металлургическом предприятии для применения в корпоративных информационных системах, пилотпроект но внедрению системы учета огнеупоров1
1. Общие вопросы при создании справочника
2. Методика проведения работ но созданию номенклатурного справочника.
3. Пилот проект по внедрению системы учета огнеупоров
4. Обоснование выбора огнеупоров как объекта пилотного проекта.
4.1 Область охвата проекта.
4.2. Цели проекта
4.3. Выполнение работы.
4.4. Практические результаты пилотного проекта
5. Положения о порядке работы с материальнопроизводственными запасами при внедрении ПКР системы
6. Применение разработанных 1 оложеннй на примере огнеупоров
Заключение к главе 4.
Заключение по работе.
Литература