Метод комплексной оценки реальных опционов на основе систем нечеткого вывода

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
1.1. ИСТОЧНИКИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ.
1.2. Способы формализации неопределенности и риска при оценке и принятии УПРАВЛЕНЧЕСКИХ решений.
1.3. Постановка задачи исследования.
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ, КОНТРАКТЫ И РЕАЛЬНЫЕ ОПЦИОНЫ В ЗАДАЧЕ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ.
2.1. СТРУКТУРИРОВА 1ИЕ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КАРТ
2.2. Описание экономической динамики компании на основе портфеля КОНТРАКТОВ
2.3. Реальные опционы как способ управления в условиях
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
ГЛАВА 3. МЕТОД КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ РЕАЛЬНЫХ ОПЦИОНОВ НА ОСНОВЕ СИСТЕМ НЕЧЕТКОГО ВЫВОДА.
3.1. Использование аппарата нечетких множеств в задачах управления
3.2. Комплексная оценка реальных опционов на основе систем нечеткого вывода.
3.3. Инструменталыюе средство поддержки принятия управленческих решений на основе метода комплексной оценки реальных опционов
ГЛАВА 4. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ РЕАЛЬНЫХ ОПЦИОНОВ НА ОСНОВЕ СИСТЕМ НЕЧЕТКОГО ВЫВОДА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ НА ПРИМЕРЕ ЗАО , I I
4.1. Описание деятельности ЗАО i Ii i
4.2. Оценка решения по созданию автоматизированной системы поиска и хранения информации об экспертах в консалтинговой компании ЗАО i Ii i
4.3. Анализ полученных результатов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ