Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы реструктурирования предприятия .
1.1 .Концептуальные основы реструктурирования предприятия
1.2. Анализ существующих подходов к реструктурированию предприятия1В
1.3. Организационноэкономические предпосыл ки реструктурирования текстильных предприятий Ивановской области.
Глава 2.0рганизацион1Юметодпческое обеспечение реструктурирования предприятия
2.1. Анализ конкурентных преимуществ методом организационной диагностики
2.1.1. Понятие организационной диагностики.
2.1.2. Методика проведения внешнего аудита.
2.1.3. Анализ ресурсного потенциала предприятия и его структуры
управления внутренний аудит
2.2. Процедура управления процессом разработки
стратегии реструктурирования.
Глава 3. Имитационная модель реструктурирования текстильного предприятия
3.1. Разработка процесса реструктурирования на основе имитационного моделирования
3.1.1. Имитация как способ моделирования реальной системы функционирования реструктурированного предприятия
3.1.2. Выделение бизнесединиц и центров затрат
3.2.Специфика управления реструктурированным предприятием
3.2.1. Процесс финансового планирования на реструктурированном предприятии.
3.2.2. Специфика бухгалтерского учета на реструктурированном
предприятии
Глава 4. Опыт практической работы но внедрению стратегии реструктурирования на примере ОАО ЮПТФ.
4.1. Организационная диагностика для ОАО ЮПТФ
с целью реструктурирования.
4.2 Приведение организационной структуры ОАО ЮПТФ в
соответствие со стратегией реструктурирования
4.3. Методические принципы и процедуры реструктурирования
на основе определения статуса подразделения
4.4 Методика расчета трансфертных цен между бизнесединицами на примере электроцеха ОАОЮПТФ
4.5.Разработка системы взаимоотношений между бизнесединицами
4.6. Реструктурирование социальной сферы как мегод повышения инвестиционной привлекательности предприятия
4.7. Разработка и внедрение новой модели вознаграждения за труд на основе матричной сетки тарифных ставок.
Заключение.
Список использованных источников
- Київ+380960830922