Обеспечение конкурентоспособности строительной организации на основе управления потенциалом человеческих ресурсов

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы исследования факторов конкурентоспособности строительной организации
1.1 Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности в строительстве
1.2 Человеческий потенциал в системе факторов конкурентоспособности строительных организаций
1.3 Методические подходы к функционированию системы управления человеческими ресурсами организации
Глава 2. Количественная и качественная.оценка человеческих ресурсов строительных организаций Самарской области
2.1. Сравнительный анализ количественных и качественных методов оценки человеческих ресурсов организации
2.2 Динамика человеческих ресурсов строительной отрасли Самарской области и стратегические действия по формированию и управлению человеческим потенциалом
2.3. Методика оценки потенциала человеческих ресурсов в строительной отрасли
Глава 3. Разработка комплекса мероприятий, повышающих уровень конкурентоспособности строительной организации за счет оптимизации системы управления потенциалом человеческих ресурсов
3.1 Оценка потенциала человеческих ресурсов строительных организаций на рынке подрядных работ Самарской области
3.2 Функциональная роль потенциала человеческих ресурсов в процессе оценке уровня конкурентоспособности строительной организации.
3.3. Формирование модели управления потенциалом человеческих ресурсов, направленной на повышение конкурентоспособности строительных организаций
Заключение
Библиографический список Приложения
Введение
Актуальность