Формирование системы управления качеством принимаемых решений в инвестиционно-строительной компании

СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ
1.1. Факторы, влияющие на конкурентоспособность компании, позиционирующей на рынке инвестиционностроительных услуг в России.
1.2. Информация в системе менеджмента организации
1.3. Качество принимаемых решений как объект управления
Выводы.
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ
2.1. Концептуальная модель проектирования системы управления качеством принимаемых решений
2.2. Базовые принципы построения системы управления качеством принимаемых решений
2.3. Организационное проектирование системы управления качеством
принимаемых решений
Выводы.
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ.
3.1. Оценка конкурентной позиции компании в аспекте совершенствования механизма принятия управленческих решений
3.2. Методические рекомендации по разработке целевой бизнесмодели как основы достижения качества принимаемых решений
3.3. Система параметров оценки эффективности деятельности компании в
условиях конкурентной среды
Выводы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ