Инновации в системы менеджмента качества электроэнергетических компаний России для обеспечения надежности их работы в постреформенный период

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. УПРАВЛЕНИЕ НАДЕЖНОСТЬЮ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ
1.1 Роль государства в управлении надежностью
1.2 Мировой опыт реформирования электроэнергетики в целях повышения эффективности и надежности ее работы
1.2.1 Великобритания
1.2.2 Страны Скандинавии
1.2.3 США
1.2.4 Казахстан
1.3 Анализ работ, посвященных решению проблем и недостатков в организации управления электроэнергетикой, целесообразности реформирования и внедрения инновационных практик в управление электроэнергетической отраслью в целях повышения надежности работы энергокомпаний
Выводы по первой главе
2. ИННОВАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТ ОСНОВА ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА РАБОТЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
2.1 Постановка задачи управления надежностью в электроэнергетике России в условиях рыночных отношений
2.2 Анализ причин отказов в электроэнергетике
2.3. Внедрение систем менеджмента качества эффективный инструмент достижения целей электроэнергетических компаний Выводы по второй главе
3. КОНТРОЛЛИНГ ПРОИЗВОДСТВЕННОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Контроллинг производственнохозяйственной деятельности основа процесса совершенствования системы управления
3.2 Обоснование необходимости создания подразделения, отвечающего за реализацию принципов контроллинга производственнохозяйственной деятельности в энергокомпании 5 стр.
3.3 Автоматизация КПХД электроэнергетической компании 7 стр.
Выводы по третьей главе 0 стр.
ЗАКЛЮЧЕНИИ 2 стр.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ