Организационно-экономические аспекты управления конкурентоспособностью предприятий машиностроения

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ.
1.1. Конкурентоспособность предприятий сущность, структура,
факторы
1.2. Содержание процесса управления конкурентоспособностью машиностроительных предприятий
1.3. Оценка факторов, влияющих на конкурентоспособность
машиностроительных предприятий .
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ
2.1. Анализ системы управления конкурентоспособностью машиностроительного предприятия.
2.2. Разработка методических подходов к оценке
конкурентоспособности предприятий.
2.3.Оценка влияния уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции на финансовоэкономические показатели
предприятия
2.4. Методы принятия управленческих решений при обеспечении конкурентоспособности предприятий и оценки факторов, влияющих на
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГ О
ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Моделирование процесса принятия и реализации управленческих решений по обеспечению конкурентоспособности предприятий
3.2. Организационное сопровождение принятия и реализации
управленческих решений по обеспечению конкурентоспособности
предприятий
3.3. Информационная поддержка принятия управленческих решений по
обеспечению конкурентоспособности предприятий
Выводы по третьей главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ