Методика управления и определения эффективности бизнес-процессов промышленного предприятия

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические и практические проблемы использования реинжиниринга бизнеспроцессов в современных условиях Российской экономики 1
1.1 Реструктуризация и реинжиниринг промышленных предприятий 1
1.2 Содержание и классификация бизнеспроцессов
1.3 Системный подход к реинжинирингу бизнеспроцессов
2. Методические подходы к реинжинирингу бизнеспроцессов
2.1 Анализ механизма управления бизнеспроцессами на
промышленных предприятиях
2.2 Разработка методической базы реинжиниринга бизнеспроцессов
2.3 Методика определения эффективности проекта по реинжинирингу бизнеспроцессов
3. Система реинжиниринга бизнеспроцессов ОАО Графское
3.1 Система стратегических целей
3.2 Анализ существующей модели бизнеспроцесса принять и выполнить заказ клиента ОАО Графское
3.3 Моделирование нового бизнеспроцесса и оценка его эффективности
Заключение
Библиографический список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность