Теория и методология стратегического планирования развития строительного предприятия

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. БАЗИСНЫЕ КАТЕГОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
1.1. Анализ теоретических концепций отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управления
1.2. Стратегическое планирование ключевое звено стратегического управления. Методология стратегического планирования на предприятии
1.3. Гносеология матриц стратегического планирования.
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ МЕТОДОЛОГИЯ ВОПРОСА
2.1. Строительное предприятие как социальноэкономическая система
и объект стратегического управления
2.2. Организационная структура управления строительным предприятием подходы к формированию и рационализация
2.3. Состояние и проблемы развития строительных предприятий В РФ
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
3.1. Многоуровневая структура стратегического планирования инвестиционностроительной деятельности.
3.2. Меюдология стратегического планирования развития инвестиционностроительного комплекса региона.
3.3. Моделирование процесса формирования стратегии строительного предприятия.
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИДЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
4.1. Разработка механизма стратегического планирования на строительном предприятии.
4.2. Методические основы внедрения идей стратегического планирования на строительном предприятии.
ГЛАВА 5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
5.1. Экономическая эффективность как экономическая категория
5.2. Рискология в системе стратегического планирования.
5.3. Экономическая эффективность стратегического плана развития строительного предприятия и системы стратегического планирования
в современных условиях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ