Управление проектами освоения газовых месторождений

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РОССИЙСКАЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, КАК МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА 1 о
ДЛЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
1.1. Состояние и перспективы развития нефтегазодобывающей промышленности в России
1.2. Состояние и развитие инфраструктуры нефтегазовой отрасли
1.3. Государственное регулирование в сфере добычи нефти и газа
1.4. Реализация крупных инвестиционных проектов в районах 3 8 хозяйственного освоения
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ . 5
ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Организация управления проектным производством
2.2. Роль организационных структур в управлении
2.3. Инновации в управлении организацией
2.4. Управление персоналом организации, включая социально психологические аспекты
ГЛАВА 3. НАУЧНОПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ОСВОЕНИЯ КРУПНЫХ ГАЗОВЫХ И ГАЗОКОНДЕНСАТНЫХ
МЕСТОРОЖДЕНИЙ
3.1.Особенности управления отраслевым проектным институтом 1
3.2. Рационализация системы управления проектами 1
3.3. Организационная структура управления мегапроектом Ямал
3.4. Модель управления обустройством Бованенковского 6 нефтсгазокондетсагного месторождения
3.5.У правление персоналом проектного института 1
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА