Управление рисками вертикально-интегрированных металлургических компаний

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава I. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Экономическая сущность, функции и виды рисков промышленного предприятия.
1.2. Методическая основа итоговой оценки степени риска вертикальноинтегрированного предприятия.
1.3. Принципы выделения факторов и методов управления рисками.
1.4. Специфика оценки рисков металлургических предприятий.
Глава II. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И РИСКИ ВЕРТИКАЛЬНОИНТЕГРИРОВАННЫХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ.
2.1. Сущность и содержание механизма формирования вертикально интегрированных металлургических компаний
2.2. Техникоэкономическая характеристика
состояния металлургической отрасли России
2.3. Механизм управления рисками вертикально интегрированных металлургических предприятий.
2.3.1. Анализ существующих внешних рисков ОАО Северсталь
2.3.2. Анализ системы управления внутренними рисками
ОАО Северсталь.
Глава III. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ВЕРТИКАЛЬНОИНТЕГРИРОВАННОГО МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО СЕВЕРСТАЛЬ
3.1. Разработка методических принципов рейтинговой оценки инвестиционной привлекательности структурных звеньев метаплургического предприятия.
3.2. Экспертная и количественная оценки рисков структурных звеньев основного производства ОАО Северсталь.
3.3. Эффективность перехода на комплексное управление рисками
структурного звена ВИМК Северсталь
3.3.1 Экспертная оценка рисков
структурного звена Домнаремонт
3.3.2. Эффективность организации отдела управления рисками структурного звена ОАО Северсталь
3.4. Рейтинг структурных звеньев основного и вспомогательного производства ВИМК по уровню рисков на примере
ОАО Северсталь
ВЫВОДЫ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ