Управление системой внутрифирменного планирования промышленного предприятия на основе бюджетирования

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Организационноэкономическое содержание и роль внутрифирменного планирования и стратегического управления на предприятии.
1.2 Методические основы формирования системы внутрифирменного плани
рования и стратегического управления на предприятии
1.3 Бюджетирование как современная форма внутрифирменного планирования и стратегического управления на предприятии
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТОВ И ПОСТАНОВКА БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Виды и технологии формирования типов бюджетов предприятия
2.2. Функции и этапы постановки бюджетной системы предприятия.
2.3. Принципы и организационнометодические условия формирования
бюджетной системы предприятия.
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СВОДНОГО БЮДЖЕТА И УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ГОРНОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА.
3.1. Экономическая характеристика состояния и тенденций развития горнопромышленного комплекса Приморского края на примере подотраслей по добыче вольфрама и меди.
3.2 Формирование системы моделей бюджетирования на предприятии
3.3. Технология формирования сводного бюджета на предприятии.
3.4. Управление системой бюджетирования и мониторинг исполнения сводного бюджета предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность