Управление развитием малых предприятий лесопромышленного комплекса на основе формирования эффективных интегрированных структур

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛПК В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЛЕСНОЙ ОТРАСЛИ
1.1 Особенности развития бизнеса в ЛПК России
1.2 Организационноэкономические проблемы развития малого бизнеса
1.3 Теоретикометодические аспекты интеграции предприятий малого бизнеса
2. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛПК
БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ
2Л Оценка состояния малых предприятий ЛПК Брянской области
2.2 Тенденции в использовании лесных ресурсов Брянской области
2.3 Факторы развития малых предприятий ЛПК Брянской области.
3. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР.
3.1 Модели интеграционных формирований в лесопромышленном комплексе
3.2 Перспективная организационноэкономическая модель ассоциации лесопромышленных предприятий Брянской области
3.3 Рекомендации по совершенствованию взаимоотношений между партнерами интеграции в форме Ассоциации малых лесопромышленных предприятий
Брянской области.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Малый бизнес является одним из необходимых и важнейших элементов рыночной экономики. Высокая приспособляемость и массовый охват малыми предприятиями практически всех сфер внутреннего рынка обеспечивают устойчивость развития экономики многих стран и способствуют стабилизации политического климата. Малый бизнес выполняет и важную социальную функцию, обеспечивая занятость населения. Численность владельцев малых предприятий и их наемных работников является одной из существенных качественных характеристик любой страны с развитой рыночной экономикой.
Актуальность