Содержание
Введение.
Раздел 1. Контроллинг как управленческая инновация
Глава 1. Концепция контроллинга сочетание достижений науки и практики управления.
1. Контроллинг понятие, сущность, роль в экономике.
2. Организационное обеспечение службы контроллинга на предприятии.
Выводы по главе 1.
Глава 2. Контроллинг ключевое звено современного менеджмента
1. Максимизация управленческих решений на основе контроллинга. 2.Ресурс контроллинга в качестве инструмента повышения конкурентоспособности предприятия, ускорения инновационного и инвестиционного
развития.
Выводы по главе 2
Глава 3. Процесс глобализации и интернационализации контроллинга. 1. Перспективы интеграции контроллинга в систему международных экономических отношений.
2. Обобщение западного опыта применения контроллинга, пути его
использования в России.
Выводы по главе 3
Раздел П. Основные направления развития практического потенциала
контроллинга.
Глава 4. Совершенствование информационного обеспечения контроллинга.
1. Современная информационная база контроллинга.
2. Эконометрика в системе контроллинга, использование модельных
инструментов, комплексная компьютеризация
Выводы по главе 4
Глава 5. Формирование эффективного механизма контроллинга в отечественной практике
1. Особенности корпоративного контроллинга в РФ.
2. Корпоративные информационные системы как база контроллинга.
Выводы по главе 5.
Глава 6. Финансовые аспекты контроллинга
1. Роль бюджетирования в системе контроллинга.
2. Диагностика финансовых потоков предприятия и контроллинг
Выводы по главе 6.
Глава 7. Учетный базис контроллинга.
1. Специфика управленческого учета в качестве основы
контроллинга.
2. Объективная необходимость совершенствования управленческого
Выводы по главе 7.
Заключение
Практические рекомендации.
Список литературы
- Київ+380960830922