ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Управленческие решения и роль консультирования в развитии
предприятия
1.1 Процесс принятия управленческого решения как объект исследования
1.2 Анализ существующих подходов к процессу принятия
управленческого решения.
1.3 Анализ существующих видов консультирования и места контроллинга
в системе управления предприятием
Глава 2. Разработка методики управленческого консультирования по принятию решений с использованием контроллинга.
2.1 Методы принятия эффективных управленческих решений с использованием консалтинга и контроллинга
2.2 Построение системы принятия управленческих решений и формирование методики управленческого консультирования на предприятии
2.3 Организационноэкономический механизм принятия управленческих решений и проведения экспертной диагностики на предприятии.
Глава 3. Совершенствование управлением предприятием на основе методики консультирования по вопросам принятия решений с использованием контроллинга
3.1 Результаты внедрения методики управленческого консультирования но принятию решений с использованием возможностей контроллинга в ЗАО Экотокаудит.
3.2 Совершенствование инфраструктуры предприятия на основе методики управленческого консультирования
3.3 Построение модели оптимизации процесса принятия управленческих
решений на предприятии.
Заключение.
Библиография
- Київ+380960830922