ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Предпосылки создания и условия функционирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе России и за рубежом
1.1. Оценка состояния и перспектив развития лесопромышленного комплекса в России и за рубежом.
1.2. Мировой опыт создания и деятельности интегрированных корпоративных структур
1.3. Предпосылки создания и деятельности современных лесопромышленных интегрированных корпоративных структур в России
Глава 2. Проектирование стратегически эффективной организационной структуры управления лесопромышленной корпорацией.
2.1. Природа и сущность корпорации
2.2. Организационная адаптация к уровням стратегии корпорации.
2.3. Принципы, подходы и методы построения организационных структур
управления корпорацией
2.4. Организационные структуры управления разновидности и адаптаци
онные возможности
Глава 3. Организационный контроллинг лесопромышленной корпорации
3.1. Основные подходы к оценке эффективности организационной струк
туры управления.
3.2. Организационная структура как основа системы контроллинга корпо
рации.1 Ю
3.3. Анализ организационной структуры управления и определение организационной патологии.
Глава 4. Совершенствование организационной структуры управления на примере лесопромышленной группы Титан.
4.1. Диагностика организационной структуры корпоративного органа
управления корпорацией и выявление структурных патологий
4.2. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию структуры
управления группой Титан.
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность