Формирование системы оперативного контроллинга строительного предприятия на основе бюджетирования

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы создания контроллинга строительного предприятия
1.1. Теоретические основы контроллинга.
1.2. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга предприятия
1.3. Влияние специфики строительства на формирование системы оперативного контроллинга строительного предприятия
Глава 2. Методические подходы к формированию системы оперативного контроллинга строительного предприятия на основе бюджетирования .
2.1. Система бюджетирования и оперативного контроллинга строительного предприятия.
2.2. Разработка производственной программы строительного предприятия на основе маржинального подхода в системе оперативного контроллинга .
2.3. Адаптация метода оценки эффективности функционирования предприятия с помощью графических моделей для строительных предприятий .
Глава 3. Разработка бюджетов и бизнеспланов в системе контроллинга
строительных предприятий
3.1. Рекомендации по формированию генерального бюджета строительного предприятия.
3.2. Использование генерального бюджета для оперативного управления строительными предприятиями.
3.3. Формирование бизнесплана строящегося объекта в составе бюджетного комплекса строительного предприятия
Заключение
Список использованной литературы