Воспроизводство кадрового потенциала системы управления региона

Содержание
Введение
Глава. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СУБЪЕКТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
1.1. Диалектика регионального социальноэкономического развития и реформирования административного управления
1.2. Организационноуправленческий потенциал регионального управления в условиях административной реформы
1.3. Современные проблемы воспроизводства кадрового потенциала в системе регионального управления
1.4. Зарубежный опыт кадрового обеспечения системы управления Выводы по главе 1
Главя2. ВОСПРОИЗВОДСТВО КАДРОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И 6 МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ МЕТОДЫ И МЕТОДОЛОГИЯ
2.1. Методология исследования кадрового потенциала органов 6 регионального управления исходные положения
2.2. Анализ организационной структуры и кадрового потенциала
органов государственной власти и местного самоуправления Новгородской области
2.3. Приоритеты и стратегия совершенствования кадрового
обеспечения государственного и муниципального управления Выводы по главе 2
ГлаваЗ. МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ПРИГОДНОСТИ КАДРОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНОМ
3.1. Доминанта профессионализма в процессе кадрового обеспечения
аппарата управления
3.2. Методы оценки компонентов мотивационной системы
3.3. Методы персональной оценки работников аппарата управления
3.4. Программа конкурсного замещения как технология
формирования кадрового обеспечения аппарата управления Выводы по главе 3
Глава4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ
ВОСПРОИЗВОДСТВА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
4.1. Совершенствование системы регионального управления на
основе профессионализма и компетентности кадров
4.2. Современные технологии кадровой работы и их
совершенствование
4.3. Исследование региональной системы образования как инвариант
обеспечения воспроизводства кадрового потенциала
4.4. Дефиниции качества в маркетинге образования и региональном
управлении
Выводы по главе 4
Заключение
Список литературы