Методическое обеспечение системы адаптационного контроллинга на промышленном предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава Ь АДАПТАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЛИНГ КАК ОРГАНИЗАЦИОННОУПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ.
1.1. Основные концептуальные положения контроллинга.
1.2. Понятие и сущность адаптационного контроллинга.
1.3. Основные характеристики контроллинга как организационноуправленческой инновации
1.4. Объективные предпосылки возникновения контроллинга на промышленных предприятиях.
Выводы к 1 главе.
Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АДАПТАЦИОННОГО КОНТРОЛЛИНГА КАК КОНТРОЛЛИНГПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
2.1. Цели, задачи и функции адаптационного контроллинга.
2.2. Место и роль адаптационного контроллинга в системе управления предприятием.
2.3. Двухуровневый модельный комплекс циклических алгоритмов адаптационного контроллинга.
2.4. Структурнологическая модель интегрирования адаптационного контроллинга в систему управления предприятием.
Выводы ко 2 главе.
Глава 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИОННОГО КОНТРОЛЛИНГА НА ТЕКСТИЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Текстильное предприятие как инфрасреда для внедрения адаптационного контроллинга.
3.1.1 Основные показатели функционирования текстильных
предприятий в отрасли.
3.1.2.Специфические особенности управления текстильным предприятием
3.2. Процедура создания системы адаптационного контроллинга на предприятии
3.3. Математический инструментарий адаптационного контроллинга
3.4. Адаптационный контроллинг на основе финансовых показателей
ЗАО Текстильная компании Русский дом
3.6. Оценка эффективности системы адаптационного контроллинга.
Выводы к 3 главе 1.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность