Комплексный инструментарий поддержки процесса управления в корпоративных интегрированных бизнес-системах: теоретико-прикладной аспект

Введение
Глава 1. Процесс управлении в сложных экономических системах современные тенденции, теоретикометодологический базис системных преобразований
1.1 Современные тенденции развития процесса управления
в сложных экономических системах.
1.2 Сущностносодержательная формализация системных преобразований для поддержки процесса управления
в сложных экономических системах.
1.3 Формирование теоретикометодологического базиса системных преобразований процесса управления
в сложных экономических системах.
Глава 2. Концептуальные подходы к поддержке процесса
управления в сложных экономических системах.
2.1 Модернизация процесса управления в сложных экономических системах через формирование корпоративных интегрированных бизнессистем.
2.2 Формирование управленческих коммуникационных связей в корпоративной интегрированной
бизнессистеме.
2.3 Проектирование управленческих коммуникационных связей на основе технологии реинжиниринга для адаптационногибкого развития процесса управления
Глава 3. Формирование комплекса системных преобразований
процесса управления в корпоративной интегрированной
бизнессистеме.
3.1 Разработка концептуальной модели информационнофункционального обеспечения процесса управления корпоративной интегрированной бизнессистемы.
ъ
3.2 Модель системы управления в практике пригородных перевозок на железнодорожном транспорте структурноинституциональный аспект
3.3 Развитие процесса управления функциональными элементами в корпоративной интегрированной бизнессистеме.
Глава 4. Преобразование системы планирования и создание комплексной системы мониторинга конкурентоспособности продукции, работ, услуг корпоративной интегрированной бизнессистемы.
4.1 Системные преобразования процесса планирования
в корпоративной интегрированной бизнессистеме
4.2 Организация технологии внутрикорпоративного планирования.
4.3 Разработка комплексной системы мониторинга конкурентоспособности продукции, работ, услуг корпоративной интегрированной бизнессистемы с применением экономикостатистического инструментария.
Глава 5. Комплексный инструментарий поддержки
внутрикорпоративного контроля и коммуникаций в корпоративной интегрированной бизнессистеме.
5.1 Формирование основ организации контроля
в корпоративной интегрированной бизнессистеме
5.2 Организация корпоративной коммуникационной
системы.
5.3 Корпоративная коммуникационная система в управлении ресурсами
Заключение.
Библиографический список использованной литературы.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность