Организационно-экономические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ КОНТРОЛЛИНГА.
1.1 Концептуальные подходы к формированию эффективной
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИНЦИПАХ
КОНТРОЛЛИНГА.
1.2 КОНТРОЛЛИНГ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДОСТИЖЕНИЕМ СТРАТЕГИЧЕСКИХ И ОПЕРАТИВНЫХ ЦЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.3 Зарубежный опыт внедрения системы контроллинга и
ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В НАШЕЙ СТРАНЕ
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
2.1 ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ФУНКЦИЙ И ЭЛЕМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА
2.2 Методические подходы внедрения системы контроллинга
на промышленных предприятиях
2.3 Организация службы контроллинга на промышленных
ПРЕДПРИЯТИЯХ
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ КОНТРОЛЛИНГА
3.1 Экспертная диагностика производственнофинансового состояния промышленного предприятия.
3.2 Организационнометодическое обеспечение эффективного
УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА
3.3 Методы и подходы оперативного контроллинга прибыли в
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ