Развитие инструментария антикризисного управления промышленным предприятием в условиях конфликта интересов участников банкротства

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ПЕРИОД БАНКРОТСТВА.
1.1. Теоретический базис процесса развития предприятия
1.2. Особенности функционирования промышленного предприятия в условиях процедуры банкротства.
1.3. Необходимость стратегического управления развитием предприятия в условиях процедуры банкротства
2. АНАЛИЗ ИНСТРУМЕНТАРНОМЕТОДОЛОГИЧЕСКОГО АППАРАТА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Генезис теории и анализ современной модели стратегического управления
2.2. Анализ теории заинтересованных сторон в стратегическом управлении
2.3. Анализ возможностей процессного подхода в стратегическом управлении .
3. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ПЕРИОД БАНКРОТСТВА
3.1. Управление развитием предприятия в банкротстве и алгоритм разработки антикризисной стратегии.
3.2. Инструменты стратегического анализа в условиях процедуры банкротства промышленного предприятия.
3.3. Разработка практических рекомендаций по внедрению антикризисной стратегии в период банкротства промышленного предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
Приложение 1 Описание последовательности этапов развития кризиса на
предприятии. .
Приложение 2 Регламентация развития процедур банкротства.
Приложение 3 Развитие основ стратегического управления предприятием
Приложение 4 Определения процесса
Приложение 5 Сравнительная характеристика функционального и процессного подходов к управлению
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность