Управление инновационными энергосберегающими проектами в бюджетных организациях

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ СИСТЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
1.1 Понятие и сущность инновационного проекта.
1.2 Теории управления инновационными проектами
1.3 Современные проблемы управления энергосберегающими проектами в бюджетных организациях.
Выводы
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОГРАММ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.
2.1 Анализ практического применения и характерные особенности управления энерго и ресурсосберегающими проектами в России и за рубежом.
2.2 Методика формирования инновационных программ энергосбережения бюджетных организаций
2.3 Инвестиционное обеспечения программ энергосбережения бюджетных организаций
Выводы
3 МЕТОДИКА ИНФОРМАЦИОННОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОГРАММ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.
3.1 Концептуальные основы формирования информационных систем управления энергосбережением.
3.2 Энергоаудит как важная составляющая информационного сопровождения программ энергосбережения
3.3 Разработка мероприятий по итогам энергоаудита. Оценка экономической
эффективности энергоаудита.
Выводы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..
ЛИТЕРАТУРА