Организация управления модернизацией предприятий радиопромышленности

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Вариантный анализ стратегической деятельности промышленных предприятий
1.2. Стратегическая деятельность как объект классификационнотерминологического анализа
1.3. Управленческофункциональный анализ стратегическо
модернизационных процессов
ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Временной анализ и особенности функционирования предприятий радиопромышленности
2.2. Роль прогнозирования в определении направлений
стратегическомодернизационного развития промышленных предприятий
2.3. Функциональный анализ направлений стратегическо
модернизационного развития предприятий
2.4. Управленческий потенциал как фактор стратегическомодернизационного развития промышленных предприятий
2.5. Временная динамика эффективности труда руководителей производства на промышленных предприятиях
ГЛАВА III. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Управленческий и техникотехнологический аспект активизации стратегическомодернизационной деятельности промышленных предприятий
3.2. Профессиональноквалификационный аспект управления процессами модернизации
3.3. Совершенствование информационных процессов управления стратегией на промышленных предприятиях
3.4.Роль информационного обеспечения стратегическомодернизационной деятельности промышленных предприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ