Стратегическое управление жизнеспособностью промышленного предприятия с применением сбалансированной системы показателей

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Стратегическое управление жизнеспособностью организации на основе системы сбалансированных показателей
1.1. Основы теории стратегического управления и причины е востребованности
1.2. Концепция ССП и с применение в моделях стратегического управления и управлении жизнеспособностью предприятия
2 Практика управления жизнеспособностью и внедрения ССП в систему стратегического управления хозяйствующими субъектами на примере ОАО Электроаппарат Курская область
2.1. Определение стратегии и разработка ССП на основе стратегических целей холдинга
2.2. Организация контроллинга на основе бюджетирования с применением ССП
3. Реализация моделей перехода от регулярного управления к антикризисному с элементами обеспечения жизнеспособности предприятия
3.1. Переоценка целей компании в период экономических кризисов
3.2. Модифицированная ССП в применении к антикризисному управлению
Заключение Список использованной литературы Приложения
Введение
Актуальность