ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СПЕЦИФИКА ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В УСЛОВИЯХ
ПОСТКРИЗИСНОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ.
1.1. Формирование системы управления проектами этимологический подход.
1.2. Необходимость, сущность и база упреждающего управления проектами
1.3. Анализ специфики и факторов повышения эффективности
проектного управления в России.
Выводы.
2. НАУЧНОМЕТОДИЧЕСКИЙ АППАРАТ МОДЕЛИРОВАНИЯ УПРЕЖДАЮЩЕГО ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСПРОЦЕССАМИ ОРГАНИЗАЦИИ.
2.1. Механизм проектного управления бизнесом организации этапы, роль целеполагания и место моделирования в нем
2.2. Анализ методов формализованного описания объектов моделирования для выбора рациональной схемы построения модели проектного управления
2.3. Формирование инструментальных средств реализации
упреждающего управления проектами организации
3. РАЗРАБОТКА ПРОЦЕССА УПРЕЖДАЮЩЕГО ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИРОВАНИЯ.
3.1. Формирование проекта развития организации и разработка его имитационной модели.
3.2. Организация проектного управления бизнесом организации на
основе разработанной СППР.
3.3. Совершенствование процесса управления проектной деятельностью организации за счет придания ему упреждающих свойств,
обусловленных применением имитации.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Київ+380960830922