Повышение эффективности работы электросетевой компании за счет внедрения инноваций в систему управления процессами ремонта оборудования : на примере ОАО МРСК Сибири

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ В ИНФРАСТРУКТУРУ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПАНИИ С УЧЕТОМ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИИ СИБИРИ И КРАЙНЕГО СЕВЕРА.
1.1 Тенденции развития российской энергетики в постреформснный период
1.2 Инвестиционная привлекательность электросетевых компаний Сибири и Крайнего Севера
1.3 Практика управления инвестиционными вложениями в инфраструктуру электросетевой компании Сибири и Крайнего Севера.
Выводы по первой главе.
ГЛАВА 2. ИННОВАЦИИ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПАНИИ.
2.1 Коррекция процессов организации и проведения ремонтных работ энергетического оборудования
2.2 Механизм оценки стоимости ремон та энергетического оборудования
2.3 Формирование Стандарта управления проектами технического обслуживания и ремонтов энергетического оборудования ОАО МРСК Сибири.
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПАНИИ ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ
3.1 Оценка экономической эффективности от внедрения инноваций в систему управления процессами ремонта оборудования
3.2 Проведение анализа сметной стоимости ремонта с учетом территориальных особенностей регионов Сибири.
3.3 Оценка экономической эффективности от внедрения интегрированной информационной модели в качестве Стандарта управления проектами ремонта.
Выводы по третьей главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность