Теоретические и методические подходы к выбору стратегии управления пространственной конфигурацией бизнес-процессов : на примере промышленных предприятий по переработке листового стекла

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления пространственной конфигурацией бизнеспроцессов . II
1.1. Эволюция взглядов на управление территориальным распределением бизнеспроцессов производственных компаний.
1.2. Особенности современных теоретических подходов к управлению территориальным распределением бизнеспроцессов
1.3. Место и роль решений по определению нросграиственной конфшура
ции бизнеспроцессов в системе управления компанией
Глава 2. Методические подходы к выбору стратегии управления пространственной конфигурацией бизнеспроцессов
2.1. Система факторов, влияющих на пространственную конфигурацию бизнеспроцессов производственных компаний.
2.2. Территориальное распределение бизнеспроцессов как источник повышения конкурентоспособности компании.
2.3. Стратегические альтернативы территориального распределения бизнеспроцессов .
2.4. Современные тенденции изменения пространственной конфигурации бизнеспроцессов промышленных предприятий по переработке листового
стекла
Глава 3. Разработка инструментария стратегического управления территориально распределенными бизнеспроцессами.
3.1. Инструментарий целеполагания в управлении территориально распределенными бизнеспроцессами.
3.2.Инструментарий разработки стратегии территориального распределения бизнеспроцессов по производству продукта.
3.3. Инструментарий разработки стратегии территориального распределения бизнеспроцессов по доведению продукта до потребителя.
Заключение
Библиографический список литературы.
Приложения
Введение
Актуальность