Дешифровка и изменение организационной культуры в условиях обострения международной конкуренции : на примере огнеупорного производства

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ОСОБЕННОСТИ ДЕШИФРОВКИ И ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1. Обоснование роли организационной куль туры в деятельности
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ
1.2. Роль ЛИДЕРСТВА в дешифровке и ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.3. Организационная культура как институт корпоративного УПРАВЛЕНИЯ деятельностью промышленного предприятия,
1РЕДЕЛЯЮ1ЦИЙ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ.
ГЛАВА 2 ДЕШИФРОВКА И ОЦЕНКА РОЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ДОСТИЖЕНИИ ДЕЛОВОГО УСПЕХА В УСЛОВИЯХ ОБОСТРЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО КОМБИНАТ МАГНЕЗИТ
2.1. Особенности деятельности предприятий огнеупорной промышленности
2.2. АНАЛИЗ возможностей лидерства в сфере производства огнеупоров
2.3. Дешифровка и обоснование необходимости изменения организационной культуры ОАО Комбинат Магнезит
ГЛАВА З.ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ НА ОСНОВЕ ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
3.1. Оценка возможностей целевого управления организационной культурой
3.2. Изменение организационной культуры в результате внедрения корпоративных информационных систем как необходимого условия вхождения предприятия огнеупорной промышленности в международную конкурентную среду.
3.3. Обоснование необходимости развития организационной компетенции на ОАО Комбинат Магнезит в процессе достижения запланированных конкурентных преимуществ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА