Дилеммы организационных структур: методика повышения результативности деятельности зерноперерабатывающих предприятий : На материалах Алтайского края

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ РЕШЕНИЯ ДИЛЕММ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР.
1.1. Принципы построения организационных структур
1.2. Дилеммы организационных структур и их теоретический анализ
1.3. Совершенствование организационных структур предприятий на
основе теории учета случайностей
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДИЛЕММ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ЗЕРНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА МАТЕРИАЛАХ АЛТАЙСКОГО КРАЯ
2.1. Предпосылки повышения результативности и эффективности зерноперерабатывающих предприятий Алтайского края посредством совершенствования их организационных структур.
2.2. Анализ соответствия организационных структур
зерноперерабатывающих предприятий края целям и стратегиям их развития
2.3. Анализ параметров организационных струкгур исследуемых предприятий.
2.4. Системная оценка дилемм организационных структур
зерноперерабатывающих предприятий Алтайского края
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА АДАПТАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРЕДПРИЯТИЙ К ДИНАМИКЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ИХ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1. Методика адаптации параметров организационных структур предприятий к динамике внешней среды содержание и структура
3.2. Применение методики адаптации организационных структури
анализу динамики внешней среды на предприятиях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ