Стратегия развития обеспечивающих систем нефтяной компании : На примере ОАО ЛУКОЙЛ

Содержание
Введение
Глава 1.
1.1.
Глава 2.
2.2.
Глава 3.
3.2.
Характеристика и тенденции развития обеспечивающих структур
Критерий, состав и механизм взаимодействия основных и обеспечивающих видов деятельности нефтяной промышленности
1.2. Нефтяная компания многоотраслевой комплекс
Особенности и стратегические аспекты развития производственной и социальной инфраструктуры нефтяной компании
Стратегическое управление развитием отраслей производственной инфраструктуры нефтяной компании
Стратегия развития компании как главный ориентир стратегического управления инфраструктурой. Развитие сферы услуг фактор эффективного развития компании
Стратегическое и оперативное управление транспортноэкспедиторскими услугами
Инновационные аспекты в управлении и развитии транспортноэкспедиторского комплекса нефтяной компании
Стратегия реструктуризации обеспечивающих видов деятельности социального назначения
Человеческий ресурс как цель функционирования социальной инфраструктуры компании
Функция социальной инфраструктуры по повышению и поддержанию качества рабочей силы
3.3. Развитие системы управления персоналом Заключение Приложения
Список используемой литературы