Аттестация руководящих работников как функциональная основа управления персоналом : На примере Алтайского отделения Западно-Сибирской железной дороги

Содержание
ВВЕДЕНИИ.
Глава 1. Сущность и проблемы оценки руководителей I I
в условиях хозяйственных преобразований1
1.1 Социальноэкономическая сущность, цели и задачи оценки персонала в современных условиях
1.2. Роль и место аттестации в системе управления персоналом
1.3. Методологические и методические основы аттестации
1.4. Оценка результативности управленческого труда
Глава 2. Анализ организации и проведения аттестации работников предприятий Алтайского отделения ЗападноСибирской железной дороги
2.1. Объективные предпосылки совершенствования системы аттестации.
2.2. Анализ существующей методики аттестации кадров, применяемой на
Алтайском отделении ЗападноСибирской железной дороги.
Глава 3. Направления совершенствования системы аттестации руководящих работников Алтайского отделения ЗападноСибирской железной дороги
3.1. Содержание методики аттестации руководителей на базе комплексной оценки с использованием модульных показателей и механизм ее функционирования.
3.2. Перспективные направления использования методики аттестации руководителей на базе комплексной оценки с использованием модульных
показателей .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ