Формирование кадровой стратегии предприятия : На примере крупной телекоммуникационной компании

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПРОБЛЕМЫ И МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ
КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ.
1.1 РОЛЬ И МЕСТО КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ
2. РАЗРАБОТКА КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ..
2.2 АТТЕСТАЦИЯ ОСНОВА КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ .
2.3 ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В РАМКАХ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3. РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ НА КРУПНОМ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОМ ПРЕДПРИЯТИИ АО МГТС
3.1 ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ДЛЯ АО МГТС.
3.2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
3.3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ ПО ПЕРСОНАЛУ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ С ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СТРУКТУРОЙ УПРАВЛЕНИЯ .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ