Стратегия управления топливно-энергетическим комплексом в реформируемой экономике : На прим. Тульск. региона

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОПЛИВНОЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
1.1. Структурная характеристика потенциала топливноэнергетических ресурсов и их основных потребителей .
1.2. Роль и место угледобычи в национальной экономике России во взаимосвязи с ее социальными аспектами
1.3. Совершенствование элементов менеджмента, как фактор повышения экономической устойчивости угледобывающих структур . .
Глава 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО УРОВНЯ И ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ ДОБЫВАЮЩЕЙ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УГОЛЬНОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1. Исследование динамики цен производства с учетом особенностей угледобывающих предприятий .
2.2. Анализ цен потребления угля в региональном разрезе и в сопоставлении с альтернативными энергоносителями
2.3. Оценка резервов хозяйствования на примере угледобывающих предприятий Тульского региона
Глава 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕР ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ТОПЛИВНОЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ
3.1. Совершенствование методов управления ресурсным потенциалом топливноэнергетических предприятий .
3.2. Развитие организационных форм и структур управления субъектами угледобычи
3.3. Обоснование путей повышения экономической устойчивости и снижения социальной напряженности в угольной отрасли.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ