Деловая оценка управленческого персонала при отборе в кадровый резерв : На прим. машиностроит. предприятий

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
1.1. Место оценки управленческого персонала в процессе управления производством
1.2. Типология методов и логика построения систем оценок персонала управления
1.3. Основные подходы к оценке личноегноделовых качеств работников управления
1.4. Анализ опыта оценки управленческого персонала
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМ ОЦЕНОК ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Определяющие факторы эффективности деятельности руководителя производственного коллектива
2.2. Исследование условий эффективности управленческих решений и действий руководящего работника
2.3. Структура личности эффективного руководителя как основа построения системы оценки управленческого персонала
3. ЛИЧНОСТНОДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ОТБОРЕ В РЕЗЕРВ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ.
3.1. Роль оценки управленческих работников в системе работы с кадровым резервом
3.2. Методика личностноделовой оценки персонала
з
управления при отборе в кадровый резерв
3.3. Совершенствование работы с резервом управленческих
кадров на основе применения методики оценки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ