Совершенствование методов оперативного управления предприятиями нефтепродуктообеспечения : На примере ООО ЛУКОЙЛ-Севернефтепродукт

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ОСТАТКАМИ НЕФТЕПРОДУКТОВ КАК ВАЖНЕЙШАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПНПО
1Л. Краткий анализ развития системы нсфтепродуктообеспечения и рынка нефтепродуктов .
1.2. Сущность запасов нефтепродуктов.
1.3. Система управления запасами нефтепродуктов.
1.4. Анализ закупаемых нефтепродуктов.
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЕПРОДУКТООБЕСПЕЧЕНИЯ
2.1. Управление запасами нефтепродуктов на АЗС
2.2 Формирование запасов распределительных нефтебаз ПНПО
2.3 Формирование запасов централизованных складов ПНПО
2.4. Управление запасами нефтепродуктов на уровне центрального
аппарата ПНПО.
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННОЙ МЕТОДИКИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА РЕАЛЬНЫХ ДАННЫХ ООО ЛУКОЙЛ
СЕВЕРНЕФТЕПРОДУКТ .
3.1. Расчет индексов сезонности РНБ и АЗС.
3.2. Расчет прогнозных объемов завоза нефтепродуктов на РНБ.
3.3. Корректировка прогнозного объема завоза нефтепродуктов на РНБ
на основе механизма оперативного управления.
3.4. Расчет суммы экономического эффекта от использования предложенной методики управления запасами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА