Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
1.1. Реформирование организационных структур в строительстве.
1.2. Необходимость изменения механизма управления персоналом
в строительных организациях.
1.3. Теоретические основы применения реинжиниринга в управлении персоналом.
ГЛАВА 2. ИННОВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ В СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ.
2.1. Инновации в планировании и организации труда.
2.2. Реинжиниринг как метод решения проблем управления персоналом
2.3. Стратегии стимулирования трудовой деятельности в
СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ
3.1. Разработка инструментария внедрения инновационных
методов управления трудом
3.2. Инновационные формы организации оплаты труда.
3.3. Инновации как фактор эффективной трудовой деятельности в социальноэкономической программе развития строительного
ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ