Формирование эффективной системы управления машиностроительным предприятием на основе концепции интегрированного промышленного контроллинга

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПРОМЫШЛЕ1ШОГО
КОНТРОЛЛИНГ А
1.1 Понятие и развитие концепции контроллинга в отечественной и зарубежной практике
1.2 Интегрированный промышленный контроллинг как инструмент управления предприятием
1.3 Место интегрированного контроллинга в системе управления промышленным предприятием, его цели и задачи.
2 ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПРОМЫШЛЕННОГО КОНТРОЛЛИНГА ПА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Теоретикометодические аспекты построения системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии.
2.2 Методические положения по постановке системы бюджетного управления на предприятии на принципах промышленного интегрированного контроллинга .
2.3 Методические рекомендации по реализации функций анализа и контроля в системе бюджетного управления
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОЗДАНИЮ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПРОМЫШЛЕННОГО КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Рекомендации по совершенствованию систем планирования и контроля на машиностроительных предприятиях Брянской области
3.2 Оценка практического внедрения системы интегрированного
промышленного контроллинга на промышленных предприятиях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЪЗОВА 1НЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность