Организационная составляющая управления человеческими ресурсами: методологические аспекты развития

Содержание
Введение
Глава 1. Основы современной парадигмы управления человеческими ресурсами и тенденции ее становления.
1.1. Социальноэкономическое развитие производства в условиях
ф новых технологических укладов.
1.2. Эволюция человеческого фактора под воздействием изменений в производственной деятельности.
1.3. Философия тотального качества и управление человеческими ресурсами.
Глава 2. Методологические подходы к формированию организационной составляющей управления человеческими ресурсами
2.1. Теоретикометодологические основы формирования системы управления человеческими ресурсами
2.2. Типология содержательной структуры системы управления человеческими ресурсами
2.3. Организационная составляющая управления человеческими ресурсами методология формирования.
Глава 3. Системообразующие факторы и характеристики организационной составляющей управления человеческими ресурсами.
3.1. Новые организационные формы трудоиспользования и их воздействие на управление человеческими ресурсами.
3.2. Требования к работнику в системе тотального качества
3.3. Основные характеристики организационной составляющей
системы управления человеческими ресурсами
Глава 4. Механизм формирования организационной составляющей управления человеческими ресурсами организации и его развитие
4.1. Механизм управления организационными отношениями в системе человеческих ресурсов организации тенденции развития.
4.2. Инновационные технологии и реинжиниринг процессов
управления человеческими ресурсами
4.3. Реформирование организационной составляющей управления человеческими ресурсами на основе самооценки
Заключение.
Список литературы