Антикризисное управление финансово-промышленными группами и влияние коммерческого банка на их деятельность

Оглавление
Введение
Глава 1. Трансформационные особенности антикризисного управления финансовопромышленными группами
1.1. Организационная с грукгура российских ФПГ состояние и перспективы
1.2. Оптимизационная модель финансовокредитных отношений
в ФПГ в современных условиях
1.3. Разработка программы антикризисного управления финансовопромышленной группой Глава 2. Реструктуризация финансовопромышленных групп
при антикризисном управлении
2.1. Особенности процесса реструктуризации ФПГ
2.2. Принципы и пути реструктуризации ФПГ
2.3. Бюджетирование как основа ресурсного управления
финансовым блоком в финансовопромышленной группе
2.4. Предложения по реструктуризации автомобильной отрасли РФ
путем создания финансовопромышленного холдинга
Глава 3. Новая организационная структура коммерческого банка при антикризисном управлении финансовопромышленными группами
3.1. Финансовокредитный механизм, определяющий ресурсную основу функционирования ФПГ
3.2. Казначейство банка новый элемент организационной структуры
управления в рамках функционирования финансовопромышленной группы Заключение
Список использованной литературы