Стратегическое управление развитием крупного промышленного предприятия

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Сущность и содержание стратегического менеджмента в условиях
НЕСТАБИЛЬНОЙ СРЕДЫ
1.2. Особенности информационноаналитических технологий в рамках
РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.3. РОЛЬ И МЕСТО КОНЦЕРНА РОСЭНЕРГОАТОМ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ
МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Система сбалансированных показателей как инструмент реализации
СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.2 Использование концепции бюджетирования в качестве
ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНИЯ.
НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Реализация механизма стратегического выбора с помощью
РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КАРТ.
3.2. Стратегические приоритеты организации на основе оценки
ОБОСНОВАННОСТИ И СОСТАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТОВ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ