Взаимосвязь стратегического и оперативного управления как фактор развития производства

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. .
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВОМ.
1.1. Роль, МЕСТО И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.2. Принципы и методы стратегического и оперативного управления производством НА промышленном предприятии.
1.3. Основные направления совершенствования стратегического и оперативного управления производством.
ГЛАВА II. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.
2.1. Анализ состояния и особенюстей организации стратегического и
ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕ1ГИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.
2.2. Влияние взаимосвязи стратегического и оперативного управления производством на развитие ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.3. Взаимосвязь показателей стратегического и оперативного управления производством на ПРЕДПРИЯТИЯХ машиностроительного комплекса
ГЛАВА III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.
3.1. ОРГАНИЗАЦИОН IЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ВЗАИМОСВЯЗИ стратегического и оперативного УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
3.2. Информационнотехническое обеспечение принятия решений в
СТРАТЕГИЧЕСКОМ И ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ
3.3. Принципиальная схема организации эффективной взаимосвязи
СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ